戦略

当社グループはサステナビリティ経営推進に当たり、世界が直面する社会課題の中から重点的に取り組むべき課題として以下5つのマテリアリティ（重要取組課題）を特定いたしました。併せて国連が採択した持続可能な開発目標（SDGs）を長期の経営目標に掲げ、2030年までのSDGs達成を目指しております。

＜マテリアリティ＞
・カーボンニュートラルの実現に貢献
・サーキュラーエコノミーの推進
・持続可能な農林水産業と地域活性化に貢献
・技術革新による豊かな社会の実現に貢献
・多様性を尊重し、誰もが活躍できる職場づくり

当社グループは気候変動にともなう様々な「リスク・機会」を戦略上の重要な観点の1つとして捉え、「カーボンニュートラルの実現に貢献」をマテリアリティとして特定しております。気候変動に伴う異常気象の増加やカーボンニュートラルへの世界的な潮流等により、当社グループのお客様のビジネスに影響が及ぶリスクが想定され、不確実性が高い気候変動の影響（リスク・機会）を把握するために、当社グループ事業のうち、重要度の高い3セクターを選定したうえで、下記の通り定性的なシナリオ分析を実施しました。

（a）リスク重要度の評価
＜対象セクターと選定方法＞
当社グループにとっての影響度・重要度を次の3つの観点で評価し、「不動産」、「エネルギー」、「農林水産」を今回の分析対象セクターとしました。
・当社グループにおける物件別エクスポージャーの大きさ
・気候変動による移行リスク・物理的リスクの大きさ
・当社グループにおける戦略的な重要性
＜重要度（影響度）の評価＞
対象セクターの移行リスク、物理的リスク、機会を洗い出し、洗い出したリスクと機会について、各セクターにとっての重要度（影響度）を評価しました。

（b） シナリオ分析の前提
日本政府の2050カーボンニュートラル宣言やCOP26以降、脱炭素化に向かうシナリオとしては1.5℃シナリオ、厳格な対策（炭素税、環境規制等）は導入されず、自然災害が激甚化・頻発化（成り行きの世界）するシナリオとしては4℃シナリオが選択されるケースが多いため、今回のシナリオ分析では1.5℃シナリオ及び4℃シナリオを採用し、2030年、2050年に関する調査を実施しました。

1.5℃/4℃シナリオで想定される外部環境変化

（c）事業インパクト評価
分析対象セクター毎の重要度（影響度）の評価として、重要度（影響度）が大きいと判定された項目について、当社グループへの波及経路、影響度の評価を行いました。各セクターにおいて当社グループへの影響が大きいと選択した項目は下表の通りとなります。

不動産

エネルギー

農林水産

指標及び目標

当社グループはマテリアリティ「カーボンニュートラルの実現に貢献」において、以下の重点取組およびKPIを設定しております。

マテリアリティ
カーボンニュートラルの実現に貢献

※当社及び国内グループ会社のSCOPE1、2を対象とします。