採用データ Information Vol.4

研修制度

人材育成の考え方

JA三井リースでは、人材マネジメント方針において以下の育成方針を掲げています。

会社の事業を通じて自ら成長し、より良い社会と未来のために貢献できる人材を育成する。
社会や顧客の要請に応えるために、社内外の様々な関係者と協働し、自ら考え、迅速に行動する自律自走型人材を育成する。
会社と仕事に対して自信と誇りを持ち、個の能力(得意分野・専門分野)を高め、組織による総合力を発揮することで、既存の ビジネスを変革し、新しい価値創出に挑戦していくプロ人材を育成する。
世の中のさまざまな人や文化を尊重し、より広い視野をもった世界に通じる人材を育成する。

研修制度の考え方・体系図

JAMLでは、業務経験や教育研修を通じて個の能力(得意分野・専門分野)を複数身に着け、新しい価値創出に挑戦するプロ人材を育成していきます。そのうえで研修制度では、JAML社員として必要な基礎を磨き、自律自走型人材になるための土台を形成し、専門性を高めるための機会を提供していきます。

研修制度の紹介

【ピックアッププログラム】

カフェテリア型研修(公募型研修)

社員が必要なスキルや知識を自ら選択して受講することができます。各プログラムは1回3時間程度のオンライン研修で受講が可能です。

自己啓発プログラム

終業後や通勤時間など隙間時間を活用して、必要なスキルや知識を手軽に学ぶことができます。主に通信教育やe-ラーニング(動画学習)で受講が可能です。

【グローバル人材の強化】

当社の海外ビジネス拡大に伴い、グローバルで活躍できる人材を早期に育成するため、全社員に向けて海外トレーニー制度や語学研修などの様々なプログラムを提供しています。

海外トレーニー制度

海外ビジネスに意欲がある社員を公募し、当社の海外現地法人へ1年半程度派遣する制度です。現地の案件を実際に担当し、海外事業の実務経験を積むことで、グローバルに活躍できる人材になっていただきます。

語学研修

当社では海外業務経験者/未経験者双方に合わせ、複数の研修プログラムを用意しています。個々の社員のレベルに応じて自身で選択し学習することが可能です。 

【チャレンジ支援プログラム】

JAML独自の取り組みとして積極的に推進中です。社員ひとり一人の成長とチャレンジを後押しする仕組みを導入しています。

New JAML Normal
チャレンジ風土醸成プロジェクト

「個々の成長が会社の未来を創る」をメインテーマとした、若手社員向け施策です。社内外講師によるセミナーや、ワークショップなどのイベントを通じて、仲間と学びあい、自身のWILL(好きなこと・やってみたいこと)を見つけてもらうことで、社員一人ひとりの挑戦に繋げるプロジェクトです。

Real Challenge with DX
新規事業創出プロジェクト

部店・個人から新規事業のアイデアを募るビジネスコンテストです。選考通過者は社内外のメンターとともに事業化を進め、新規事業創出のノウハウを学びます。所属部署や年齢を問わず、新たな挑戦に挑む社員をサポートするプロジェクトです。