サステナビリティ SUSTAINABILITY
重点取組:“挑戦する”企業風土の確立と多様な人材の活躍領域拡大
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エンゲージメントスコア
スコア |
※関連設問における平均スコアが、"良好"(6段階中4以上)な状態と示す社員数の割り合い。
JA三井リースグループでは“挑戦する”企業風土の確立と多様な人材の活躍領域の拡大を図るためにエンゲージメントを測定しています。社員一人ひとりが“挑戦意欲と熱意を高め”、より魅力ある組織に変わることで、JAMLグループの持続的な成長につなげていきます。
女性管理職比率
今後、新卒で女性総合職を積極的に採用し、順次登用を進めるとともに、管理職候補となり得る中途採用や、一般職の職掌転換促進などの制度変更を行うことで、目標達成に努めていきます。
主な取組
誰もが活躍できる職場のための制度整備

2021年度には社員の意欲と能力・成果に報いるための新人事制度の運用を開始、2022年度には定年後再雇用制度の改定を実施いたしました。年功制の廃止、育成の強化、多様性の受容の実現を目指し、すべての役職員がやりがいを発揮できる職場づくりを進めています。また社員の価値観の多様化や自律的な働き方の実現のため、在宅勤務制度やフレックスタイム制度を導入しております。
多様な働き方を支援するセミナーの開催

役職員が共に働く仲間や家族への理解を育むことを目的に、各種セミナーを開催しています。2022年度は、例年開催してる女性社員向けキャリア座談会、仕事と介護の両立セミナーに加え、第一線で管理職として活躍する女性講師を招いてのトークイベントを実施しました。トークイベントには女性社員90名超が参加し、自分らしいキャリアストーリーを描いていくためのヒントを得る機会となりました。